紧扣“高质量发展”的时代主题，在战略落地落实上再加码、再发力、再提速。8月1日，集团公司召开的半年工作会，贯彻落实省委十三届三次全会精神，总结上半年生产经营、深化改革、项目建设等各项工作，安排部署下半年工作。这对于我们进一步认清形势，明确目标和方向，奋力追赶超越，建设具有较强竞争力的世界500强企业具有重要指导意义。 

　　今年以来，面对复杂严峻的经营环境和艰巨繁重的工作任务，集团公司进一步明确并加快实施了以“一体两翼”“三大支撑”“四大板块”为统领的既定发展战略，通过抓战略促发展、抓改革调结构、抓创新重合作、抓党建铸品牌、抓协调重沟通，经济运行保持总体平稳、稳中向好态势。上半年，实现营业收入1410.9亿元、同比增长11.6%，利润同比增长145%，并全面完成省国资下达的追赶超越任务指标，整体运行质量不断提高。 

　　纵观经济走势和行业发展态势，集团公司所面临的内外部环境依然复杂严峻，面临新能源冲击、国内油品供大于求局面加剧、市场竞争更趋激烈等挑战。从企业自身来看，集团公司正处在改革攻坚、产业转型的关键期，面临着经营、资金、结构调整、深化改革等诸多压力。为此，必须紧扣“高质量发展”的时代主题，正视现实，稳健应对，抓重点补短板，奋力追赶超越，开启具有延长特色的高质量发展之路。 

　　奋力追赶超越，推动高质量发展，首先要以更大力度实质性推进改革，尤其是体制机制改革。要加快归位放权，转变总部职能；搞活二级板块，推进产业化经营、专业化管理；抓好重点事项，做好管理层级的“分、控、清、治”等重点工作，不断增强应对风险挑战的能力。 

　　奋力追赶超越，推动高质量发展，其次要全产业链提高供给体系质量。要以引导推动各类要素向产品和服务的供给端聚集，持续推进产业转型升级为目标，打造延长知名品牌。要围绕夯实转型基础，高效开发油气煤资源，以最经济的投入、获取更多优质产能；围绕引领产业转型，推进化工产业高端发展；围绕市场增收创效，踢好营销“临门一脚”。

　　奋力追赶超越，推动高质量发展，三是聚焦瓶颈问题强化科技创新。要坚持问题导向，打通科技成果转化为现实生产力的“最后一公里”。要尽快整合内部科技资源，加速科技成果转化落地，激发科研人员创新热情，增强信息化建设与应用能力。特别是探索建立以分配制度、职业发展等为重点的激励机制，充分调动科技人员创新积极性。 

　　奋力追赶超越，推动高质量发展，四是要瞄准转型升级狠抓产业项目。没有高质量的项目，就没有高质量的未来。要尽快补齐项目论证、管理等方面短板，强化项目布局研究，优化项目决策机制，增强服务支持能力，增强集团产业布局的超前性和准确性。 

　　奋力追赶超越，推动高质量发展，五是要坚定不移强化人才队伍建设。必须采取有效措施，用好现有人才、培育造就人才、引进高端人才。要培养使用人才，使人岗匹配、人尽其才，大胆培养使用；抓好人才引进，根据产业及板块发展实际，引进优秀人才；抓好人才激励，加快推进薪酬改革，出台人才激励政策，使人才活力完全迸发出来。 

　　功崇惟志，业广惟勤。百年延长是靠实干苦干干出来的，百年延长的发展事业，需要披荆斩棘的开路者、立说立行的行动者和舍我其谁的改革者。为此，让我们以“功成不必在我，建功必定有我”的思想境界，凝心聚力、务实进取，事不避难、勇于担当，为延长石油追赶超越、高质量发展做出新的更大贡献！