日前，从矿业公司传来好消息：在经济形势持续疲软和煤炭行业政策不断收紧的严峻形势下，该公司众志成城、逆势而上，9月份首次实现整体扭亏为盈，实现利润525万元，其中煤炭产品实现利润1517万元，掀开了企业发展史上新的一页！

紧盯煤炭“小阳春”  力促产能变效益

最近，如果你路过魏墙煤矿，十有八九会见到矿区门口排成长龙的拉煤车。随着煤炭价格在长期低迷后迎来一个罕见的“小阳春”，集团煤炭首矿——魏墙煤业也正在加足马力生产，力争让优质的产能化作实实在在的效益。

据了解，今年以来，面对复杂严峻的行业态势，矿业公司多措并举，以煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神埋头苦干，在复杂多变的市场环境里保持定力、抢抓机遇，终于迎来了柳暗花明。

其中，煤矿作为公司主业和集团未来发展的重要支撑，受到矿业公司决策层高度重视。公司紧盯煤炭行业政策，有序推进煤矿项目前期手续办理。特别是魏墙煤矿自今年4月联合试运转以来，牢牢扭住“地面园林化、地下工厂化”和“本质安全型矿井”目标不放松，全面强化内部管理，实现了矿井生产经营的过程控制自动化、业务管理网络化、生产过程可视化、生产设备可调可控，使煤炭产量和质量迅速提升。目前，该矿正在全力做好项目综合验收的准备工作，待项目通过验收后，煤炭产能将进一步释放，经济效益将进一步提高，同时也将为集团公司煤化工项目使用质优、量足、低成本原料提供有力保障。

此外，经过多方协调、不懈努力，该公司在西红墩井田、孟家湾西井田等一批优质煤炭资源的获取方面也取得了长足进展，为企业长远发展储备了能量。

而在抓好煤炭主业的同时，矿业公司还在集团“油气煤化电多产业耦合发展”战略的指引下，明确提出了“以煤为主、煤化并举、电力突破、物流支撑、协调发展”的发展思路。目前，该公司煤电项目前期工作稳步推进，富县电厂项目预可研已通过西北网公司评审，可研推荐厂址也已确定，项目“路条”已通过延安市发改委上报省发改委；横山低热值煤电项目预可研已完成初稿编制，正在与横山区政府对接确定主厂址及办理支持性文件。安源712煤焦油加氢示范项目目前正在紧锣密鼓地组织投料试车。

锱铢必较降成本  自我加压强管控

做市场要善于借风行船，练内功却必须自我加压、逆水行舟。为把好资金“总阀门”，今年矿业公司全面深化集团公司增收节支有关要求，确定了全年销售收入比年度预算增收不低于3%、盈利企业增利不低于3%、亏损企业减亏不低于5%的增收目标和主要产品单位成本比年度预算降低4%、五项费用支出降低5%以上的节支目标。

期间，通过严格预算控制，科学编制各类生产消耗定额、共性费用定额以及投资、经营、人工等标准定额等有力措施，使得企业生产成本、非生产性费用大幅下降。1至9月份，累计实现增收1167.06万元，节支5831.68万元，其中“五项费用”发生707.47万元，比计划降31.15%，同比下降19.5%。

同时，该公司还从推行多元立体考核入手，努力推动管理提升、全面补齐管控短板，不断推动企业管理上台阶。公司不仅对全年重点工作分解细化，夯实目标责任，实行全员考核，严格超奖欠罚，还重点对领导干部的基础工作和重点工作实行了量化考核，并结合民主测评、个别谈话和听取意见等方式进行考核评价。此外，为充分发挥考核的激励和鞭策作用，该公司还出台了《绩效考核问责实施办法》，全面加强考核结果应用，真正做到了考事、纠偏、追责和用人相结合，推动公司上下形成了重实绩、重实干、求实效的良好工作氛围，有效激发了全员干事创业的热情。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”面对深刻变化的国际能源市场，以及日益严峻的资源和环保约束，矿业公司执行董事、总经理魏效农表示，公司将集全员之智，举全公司之力，坚决打好“保生产、求发展”的攻坚战，为集团公司挺压过关、转型升级做出应有的贡献。